ミラサポの専門家派遣で、仙台に来ている。
今日もみっちり６時間ご支援する予定。

ご支援は次のようにしている。
起業あるいは事業拡大を目指す方の夢を伺う。
過去・現在・夢・その後の人生までお聞きして
リスクを想定・解決策を検討する。
そして、その事業をやる価値を再度考え、
企画書にまとめ
収支に落とし込む。
そのうえで、再度ご家族、特に配偶者と相談するようにお伝えする。
そんな感じのご支援を目指している。

まずはやってみる。
それも大切なことだが、
私はリスクを一番に考える。
リスクが許容できるなら次のステップに進む。
許容できそうにないリスクなら解決案を考える。
案すら思いつかない事業は勧めないし、
解決策が見えなければやるべきではないと言う。
ちょっと変わったコンサルタントだ(笑)

やってみて、だめならやめる。
それもいいかもしれない。
でも、
解決策が見えない事業ならやらない。
それも大切な判断だ。
ダメだったら辞めればいい。
それも選択肢だ。
でも、
辞めるのは意外と大変だったりする。
辞めるには大きな力がいるし
残った作業も膨大だったりするし
顧客や周りの人に迷惑をかけるだろうし
夢が叶わなかっただけでなく
お金も、信用も失うかもしれない。

夢は叶えるためにある。
叶わない夢なら
夢で終わらせた方がいいかもしれない。

先日、懇親会でお話しした人。
自分の事業を延々と自慢する。
私がリスクを指摘したら
弁護士と相談しているから大丈夫という。
リスクはユーザーが負い
自分はリスクを負わないようにしているという。
契約書にそこはシッカリ書いているという。
が、営業ではそこには触れない。
今思えば、そこにキレたのかもしれない。

リスクは
回避すべきもので
他人に押し付けるものではない。
そんな事業はいつか破綻する。
そう思う。

その時はえらく腹が立ったが
考えてみたら
反面教師だったと思う。

これからも起業・開業をご支援することはあるだろうが
リスクをお伝えするうえで勉強になった。

今日もそこのところをしっかりお伝えし
「相談してよかった。」
そう思われるご支援をしたい。